I mesi che precedono l’apertura di un hotel rappresentano di solito un momento molto critico in cui la grande mole di lavoro e le continue variabili che subentrano a rallentare i processi realizzativi rischiano di far perdere di lucidità sulle priorità della futura azienda.

Noi siamo in grado di gestire e ottimizzare tutte le attività di pre-apertura legate alla gestione.

In questa fase BHConsulting comincia ad operare per trasformare gli input, derivanti dallo studio di fattibilità e dalla progettazione, in azioni concrete.

• Definizione dell’ACTION PLAN generale
• Creazione di marchi, loghi aziendali ed armonizzazione con i supporti commerciali e strumenti operativi (depliant, folder, sito internet, carta intestata, guest directory, ecc…)
• Definizione dei budget operativi
• Definizione di un MARKETING PLAN
• Creazione ed implementazione dei data base
• Selezione fornitori
• Pianificazione ed organizzazione interna dei reparti
• Definizione degli standard di qualità
• Business Plan di Direzione
• Scelta dell’evento inaugurale
• Selezione del personale
• Scelta dei software gestionali